TORONTO – À la veille de l’anniversaire des interdictions de voyager imposées par le gouvernement, les travailleuses et travailleurs du secteur canadien de l’aviation lanceront un nouvel appel au financement pour sauver l’industrie de l’effondrement total.
Histoire de l’unité de négociation des techniciens de Bell, numéro 8 de 8
Avec la publication du nouveau plan de reconnaissance de la compagnie, « Meilleurs ensemble », ils prétendent vouloir « mettre en valeur le travail accompli par nos collègues dans l'ensemble du groupe de compagnies de Bell ».
Cet objectif soutient apparemment leur impératif stratégique d'engager et d'investir dans leurs employés.
La dernière année a mis à nu les inégalités de notre société.
La COVID-19 a montré que les travailleuses et travailleurs qui luttent pour survivre en gagnant le salaire minimum, notamment les préposés aux services de soutien à la personne et les employés d’épicerie et d’entrepôt, et ceux du marché du travail à la demande sont non seulement essentiels, mais qu’ils se mettent aussi en danger pour assurer le fonctionnement de nos communautés pendant la pandémie.
Histoire de l’unité de négociation des techniciens de Bell, numéro 7 de 8
Au printemps 2019, alors qu'elle engrangeait des bénéfices record, Bell a décidé de procéder à des mises à pied.
Une prétention de « manque de travail » a été faite, peu importe la part de ce travail qui est allée aux entrepreneurs. Nous ne pouvons pas prédire quand Bell fera le prochain pas pour procéder à d’autres mises à pied arbitraires.
Histoire de l’unité de négociation des techniciens de Bell, numéro 6 de 8
À la fin des années 1990 et au début des années 2000, l'Internet à haute vitesse sans ligne commutée est devenu un service accessible au public. Grâce aux lignes d'abonnés numériques, il n'était plus nécessaire d'avoir une deuxième ligne téléphonique pour le modem de l'ordinateur. Cela a commencé avec les modems Nortel à 1Mbs, puis avec les modems Alcatel à 3Mbs et plus.
Les syndicats représentant 175 000 travailleuses et travailleurs en première ligne de cette pandémie exigent que le gouvernement Ford soutienne cette main-d’œuvre majoritairement féminine
TORONTO – Unifor organise une conférence de presse virtuelle pour présenter ses recommandations budgétaires, alors que le syndicat mène sa semaine de lobbying pré-budgétaire pour défendre les priorités essentielles des travailleuses et travailleurs.
Histoire de l’unité de négociation des techniciens de Bell, numéro 5 de 8
Il ne fait aucun doute que l'année écoulée a été la plus importante de notre vie, et depuis le début de la pandémie, à travers de multiples confinements, des « zones rouges » et à chaque étape, les techniciens de l'unité de négociation ont dépassé les attentes dans la prestation des services que la compagnie fournit, afin que la vie des Canadiennes et Canadiens puisse se poursuivre le mieux possible.
Histoire de l’unité de négociation des techniciens de Bell, numéro 4 de 8
L’industrie des télécommunications est en constante évolution. Parallèlement à l’évolution rapide de la technologie et à l’intégration des technologies de l’Internet et des télécommunications dans tous les aspects de la vie des travailleuses et travailleurs au Canada, les techniciens ont vu les soi-disant « anciens emplois » disparaître de l’unité de négociation.
Cette chronique a été publiée à l'origine dans le Globe and Mail.
La pandémie a démoli plusieurs idées traditionnelles en ce qui concerne notre économie, l’égalité et le travail, en particulier le travail essentiel, dont les femmes s’acquittent en grande partie.
Où en serions-nous sans le travail des femmes accompli au cours de la dernière année? Et pourtant, aussi essentiel que ce travail ait été pour le bien-être du pays, nous continuons de lutter pour le respect et une rémunération équitable.
TORONTO – L’UIES Soins de santé, le SCFP et Unifor annoncent le lancement de la campagne « Respectez-nous. Protégez-nous. Payez-nous. » au nom des 175 000 membres des syndicats du secteur de la santé en Ontario.
Suite à la surcharge qu’ont connue les ressources de soins de santé et à l'échec du système de soins de longue durée de l'Ontario pendant la pandémie de la COVID-19, les travailleuses et travailleurs de la santé s'unissent pour demander au gouvernement Ford d'agir.
Je vous écris à tous les deux pour exprimer la forte recommandation d'Unifor que le Canada soutienne officiellement la proposition visant à améliorer l'accès aux médicaments et aux soutiens à la santé liés à la COVID-19, en vertu des règles de l'Organisation mondiale du commerce.
La Journée internationale des femmes est une journée mondiale destinée à célébrer les femmes et leurs réalisations et à poursuivre la lutte pour la justice de genre.
Histoire de l’unité de négociation des techniciens de Bell, numéro 3 de 8
Ce n’est un secret pour personne que Bell Canada utilise des centres d’appel à l’étranger depuis de nombreuses années. La plupart des gens pensent aux appels entrants des clients pour des demandes de service ou d’installation, mais le travail ne s’arrête pas là.
Bell emploie entre 7 000 et 10 000 travailleuses et travailleurs à l’étranger pour faire le travail qui était auparavant effectué par des employé(e)s de Bell au Canada.
Histoire de l’unité de négociation des techniciens de Bell, numéro 2 de 8
La sous-traitance a commencé à prendre de l’ampleur de façon modeste, mais claire, touchant d’abord les emplois décrits comme ne faisant pas partie des activités principales, telles que l’excavation de puits et le remplacement de poteaux.
La diminution continue de l'unité de négociation des techniciens et employés auxiliaires autrefois puissante
L'unité de négociation des techniciens et employés auxiliaires comptait 20 000 membres (15 000 techniciens et 5 000 opératrices) en 1988. Où Bell a-t-elle déplacé le travail?
La compagnie réduit constamment et drastiquement le nombre d'emplois dans son unité, voici comment.
Histoire de l’unité de négociation des techniciens de Bell, numéro 1 de 8.
L'unité de négociation des techniciens et employés auxiliaires comptait 20 000 membres (15 000 techniciens et 5 000 opératrices) en 1988. Où Bell a-t-elle déplacé le travail?
La compagnie réduit constamment et drastiquement le nombre d'emplois dans son unité, voici comment.
WINNIPEG—Bien que la privatisation à grande échelle de Manitoba Hydro ne fasse pas partie du nouveau rapport de l'ancien premier ministre de la Saskatchewan Brad Wall, il suggère une privatisation progressive, selon Unifor.
« Nous ne pouvons pas faire confiance à Brad Wall pour conseiller quelqu'un d'autre que Brad Wall, a déclaré Jerry Dias, président national d'Unifor. En tant que premier ministre, il n'a jamais agi dans l'intérêt des travailleuses et travailleurs. Rien n'a changé. »
De mars à juin, le Projet de solidarité nord-américaine a prévu sept discussions en ligne dans le but de créer des liens et des échanges significatifs entre les travailleuses et travailleurs du Canada, des États-Unis et du Mexique.
L'inscription est maintenant ouverte pour tous les événements. Vous pouvez consulter la liste complète sur l'onglet événement.
Edmonton – Pour les familles albertaines qui luttent contre la pandémie et le ralentissement économique, les compressions budgétaires présentées aujourd’hui ne feront qu’empirer les choses, selon Unifor.
« Jason Kenney ne comprend pas : les Albertains n’ont pas besoin de connaître une période d’austérité, a déclaré Jerry Dias, président national d’Unifor. Ils ont besoin de bons emplois et de services publics de qualité pour surmonter ces temps difficiles. »
Le comité de négociation s’est réuni mardi par vidéoconférence avec les délégué(e)s du caucus du Québec et de l’Ontario. Nous avons discuté de l’effet que pourraient avoir les demandes de concessions de la compagnie sur nos priorités en lien avec notre travail et de la sécurité d’emploi.
En Ontario, les effectifs des soins de longue durée restent bien en dessous des niveaux d'avant la pandémie de la COVID-19. La gravité de la pénurie de personnel exige une stratégie de recrutement, de formation et de maintien des effectifs à la fois substantielle et complète, estiment des syndicats de la santé représentant environ 70 000 préposés aux services de soutien à la personne.
